行业动态

有些领导者原本对组织发展立下过很大功劳，集众人的信任、威望于一身。但长期身居高位使他们松懈、变质。大权在握的领导者如果缺乏伦理观，其道德缺陷就会如野火燎原一般不断蔓延，不久便会侵蚀整个组织。

企业经营绝非坦途，尽管如此，领导者仍要咬紧牙关。

“日本经营之圣”稻盛先生根据70多年的工作经验，总结了企业领导者必须具备的“三个力”，即一个自力和两个他力。

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你具备经营者的实力吗

经营必需的三个力中的第一个，就是经营者自身的实力。也就是说，经营者本身具备实施经营12条的能力是成功经营企业的必要条件。

如何评估一个经营者的实力呢？这要看经营者是否能够践行“经营十二条”的所有条目。接下来，我给大家简要讲解一下“经营十二条”。